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今年以來，孝感市長興投資有限公司紀委立足公司項目建設實際，狠抓工程建設領域廉政風險管控，建立工作專班，不斷健全規(guī)章制度，創(chuàng)新監(jiān)督工作方法，提升監(jiān)督效能，延伸監(jiān)督觸角，著力打造“陽光工程”。
組織廉政談話，防范項目廉潔風險
該公司每個項目開工后，公司紀委都會組織施工參建各方責任人開展一次廉潔從業(yè)提醒談話。項目開工前必組織開展廉政談話，提前打好預防針，將廉潔理念植入各項工程關鍵管理人員的心腦，讓廉潔清風吹進每一個項目。
該公司項目涉及資金密集度高、市場關聯(lián)度大，容易引發(fā)廉潔風險。在廉政談話會上，談話組緊密結(jié)合近年來國企管理人員及工程項目建設領域有關違紀違法典型案例，給大家“扯袖子”“敲警鐘”，督促工程管理人員強化黨紀法規(guī)學習，嚴格按照工程建設程序辦事，時刻筑牢廉潔從業(yè)思想，從源頭上防范可能出現(xiàn)的腐敗問題風險。今年以來，共開展工程建設廉政談話3次。
開展專項治理，深入現(xiàn)場一線監(jiān)督
“項目進度如何？工作人員是否存在不作為、亂作為及吃拿卡要等行為？”“這些材料是什么時候進場的？進場施工前有沒有及時送檢？”……
工程建設是公司的核心業(yè)務，也是廉潔問題多發(fā)易發(fā)領域。項目進展到哪里，監(jiān)督就要跟進到哪里。為落實落細對工程項目的監(jiān)督管理，公司紀委以違規(guī)吃喝問題專項整治為契機，強化工程建設監(jiān)督。整合紀檢、黨群、工程、財務等部門監(jiān)督資源，成立專項治理工作小組，深入現(xiàn)場一線開展監(jiān)督。通過明察暗訪、現(xiàn)場檢查、查閱資料等方式對工程項目合同履行、質(zhì)量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)定期督查、跟蹤督改，共同保障項目建設步入正軌，工程建設提質(zhì)增效。
在專項治理工作中，共對進度緩慢的工程建設項目管理人員進行談話提醒1次，糾正問題3個。
廉潔文化浸潤，打造清廉建設陣地
“現(xiàn)在一到工地就能看到醒目的廉潔標語，提醒著我們要時刻堅守底線，保持清正廉潔，做廉潔工程。”工程負責人感慨地說。
“狠抓清廉國企建設，營造風情氣正氛圍”“廉潔誠信，務實當擔”……走進公司，一句句清廉提醒、一幅幅“廉政制度”公示欄、一面面清廉文化墻映入眼眶。文化的力量，無形而有質(zhì)、溫潤而持久，公司紀委積極發(fā)揮廉潔文化潤物無聲的作用，推動清廉文化進企業(yè)、進工地、入人心。
每逢節(jié)假日，公司紀委都會在公司微信群推送清廉建設、正風反腐等信息，向黨員干部及公職人員發(fā)送廉潔提醒，傳遞廉潔理念，確保廉潔過節(jié)。節(jié)點亦是考點。推送清廉信息既是節(jié)日提醒，又是文化浸潤，從而不斷提升員工廉潔意識，營造廉潔氛圍。
下一步公司紀委將繼續(xù)聚焦公司重大項目建設，把監(jiān)督做實做細，為公司廉潔項目建設保駕護航。
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